在单位，领导称他为“标杆”，同事称他为“旗旗”，和他朝夕相处的团队成员称他为“疯子书记”，而他自己却说“干工作任何时候都不能让组织、领导和同事指脊背、戳脊梁、说看走眼了……”。二十多年来，建设集团澄合公司第三项目部支部书记郑启刚用自己忠诚、奉献、求实、创新的赤子耕耘，在基层党支部书记的岗位上抒写着人生的一曲曲奋进之歌。

忠诚践行 他让党支部堡垒坚强有力

在连续几年开展的党的群众路线教育实践活动、三严三实、“两学一做”学习教育工作中，从方案制定、学习内容选定、过程实施等每一个环节郑启刚都亲力亲为。仅以创建学习型党组织为例，为了能使领导班子、党员队伍迅速适应企业、项目部形势发展变化的需要，他用清醒的头脑告诉整个队伍，唯有加强学习，增长本领才是每个人守好岗位，干好工作的唯一捷径。每年初，他不是简单的给职工发一个学习笔记本，而是以项目部党政工的名义“致兄弟姐妹的一封公开信”张贴于党员及职工新配发的“创争”学习笔记本首页，告诉大家项目部新一年的发展工作目标、任务、思路、措施，为什么要学习?用什么态度去学习，达到“一石激起千层浪”的共鸣轰动效应。在学习过程实施中，他每季度收集一次学习笔记本，书记、经理亲自写批语，季度有讲评，全年评先有依据，张贴公开显公正。不断的刺激，不断地改进，一个“要我学”变为“我要学”在无声中形成习惯。多年来，他所在的项目部先后有一人自考通过一级建造师资格，11人通过二级建造师资格，16人通过学习考试拿到安全员、施工员、资料员等岗位资格证书，从而也彻底解决了项目部发展人才断档的老话题、大难题。

奉献在先 他让党支部堡垒凝聚力不断夯实

班子强，项目兴；班子散，项目瘫。班子强不强，关键在支部。几年来，作为项目党支部书记，郑启刚把班子的团结视为一切工作的首要。一是坚持打造承诺兑诺新亮点。从支部到班子成员、共产党员，每季度初认真承诺接受公开监督，每季度未接受公开点评，整个过程环环相扣。党支部先后承诺兑现了给职工配发统一学习笔记本、建成工地职工之家、党员活动室、部务公开栏、真心送清凉，真情显关爱系列设施配备等一件件实事；每名共产党员更是通过真承诺真实干将办公区、厕所公共卫生、公开栏公开内容更换等件件真事小事落到实处。二是坚持打造民主集中制管理新亮点。项目部领导班子不论是管理人员调整任用、职工非定岗人员工资确定、给职工返还会费、分红兑现，还是分包队伍选定合同把关等等，都是相互协商，反复酝酿，坚持把项目部大利益放在第一位，是领导班子团结协作的默契成为管理人员、职工队伍团结干事的样板；三是坚持打造堡垒、树好旗帜。通过组织党员宣誓、答题、支部书记讲党课等系列活动，是党支部、共产党员的先进性充分彰显。在项目部复工收假后工地打扫积雪，工地办公区生活区搬迁、每月管理人员组织义务劳动等工作中，郑启刚和项目经理坚持带领党员及管理人员职工亲自干，从而使班子成员、管理人员、共产党员、职工人人不甘落后。扎扎实实的工作，是郑启刚所在的项目部连年超额完成公司下达的生产经营任务目标，年年分红盈利，职工收入始终排名在全公司前列，全公司基层党建工作现场交流会三次在项目部召开，建设集团三家二级单位到项目部进行支部党建工作对标学习，是一个支部，一个堡垒，一个党员，一面旗帜的灵魂和主心骨作用在无声中悄然树起。

求实为本 他让制度管人管事成为支部有力抓手

每年初，项目部在与公司党政工签订的施工经营、安全生产、党风廉政等5项工作目标责任书后，郑启刚都结合项目部实际情况，迅速认真将公司出台的一系列重要文件、领导讲话、合同书等重要内容传达给每位职工，明确分工，落实责任，并相继完善出台在全公司基层单位独有的《项目部领导班子议事规则》、《项目党支部参与重大问题决策暂行办法》、《项目党支部“三会一课”工作计划》、《项目部党支部年度学习计划》、《项目部外用工工资监督管理制度》、《项目部职工队伍管理规定办法》、《项目部职工请销假制度》等一系列保证和促进各项工作健康发展的制度措施，为项目部各项工作的顺利开展奠定了制度保证。

创新不止 他让党支部堡垒始终充满活力

项目要发展，党建须创新。几年来，郑启刚通过不断总结完善，提炼而成符合建筑施工企业项目部发展实情的——项目党支部“亮剑”指引“三步走”工作法，即亮“不干则已，干就干出个样子来”的团队精神之剑，指引“项目要发展，党建须先行；项目要发展，党建须务实；项目要发展，党建须创新”三个分步逐一推进，抓实“八个抓手”（首抓班子建设，强队伍之魂；实抓宣传思想工作，树项目发展新形象；紧抓安全生产，夯实发展根基；狠抓作风建设，密切党群干群关系；常抓理论学习，提高队伍综合素质；牢抓党风廉政，筑牢反腐倡廉防线；力抓综治信访工作，保一方平安和谐发展；协抓群团工作，实现齐头并进目标），并在全公司得到推广实施。多年来，在从事项目党支部工作中，郑启刚在有的放矢地完成好上级各项“规定动作”的同时，大胆创新“自选动作”，如每日军训使队伍作风发生了根本变化、坚持部务公开让民主管理更趋规范、企业文化建设让项目形象迅速扬树、文体活动让队伍上下更“爱部如家”、“创争”活动让更多优秀人才脱颖而出等等。坚持把发展作为党支部的第一要务，把服从服务于项目发展大局作为第一工作责任，把创新作为推动工作的第一源泉动力，最终是围绕项目抓党建，抓好党建促发展得到了完美结合，从而使党支部工作也是生产力落到了实处，也是支部党建工作的开展折射出了强大的吸引力、感召力、生命力。

他通过多年实践摸索出的：“亮剑”指引“三步走”党支部工作法不仅让自己获得了一项项荣誉，更让项目部焕发出勃勃生机。他先后多次获建设集团“优秀共产党员”、“安全先进个人”、“优秀通讯员”，《陕西建筑报》“优秀通讯员”、本公司“优秀党务工作者”、“四优共产党员”等各类荣誉称号70余个，所在项目部创建“国家优质工程奖”1项，“太阳杯”工程2项，“国家级QC成果”三等奖1项，同时项目荣获煤化建团“四强党支部”、陕西能源化工地质工会“模范职工小家”，建设集团“四强党支部”、“优秀项目部”、“安全生产项目部”，连续多年包揽了澄合公司“四好领导班子”、“四强党支部”、党风廉政等所有先进集体荣誉称号80余项。

未卸鞍，需扬鞭。一个出身平凡农家的基层党支部书记，用自己对工作的负责，对自己的严格要求，对组织的忠诚、奉献、求实、创新，诠释着、带动着、感动着他的团队每位成员，一起拼搏向前，一路高歌奋进着……（王志勇 姜晓芹）