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    基层要闻

    陕南投资公司召开2016年工作会暨一届四次职代会

    作者: 肖阳 张超     时间: 2016-02-03     点击: 查询中    分享到:

     

    129,陕南投资开发公司2016年工作会暨一届四次职代会、安全工作会、“双先”表彰会在西安召开?;嵋榇锪松旅夯?/span>2016年工作会精神,回顾总结了2015年工作并对 2016年工作目标和任务进行了全面安排和部署。陕南公司领导班子全体成员和机关各部门管理人员、所属各单位领导班子成员、职工代表共90余人参加了会议。

    大会审议并通过了公司总经理杨科生所做的题为《降本增效抓管理、创新突破谋发展,为全面开创公司“十三·五”突破发展新局面而努力奋斗》的年度工作报告。这份报告指出,在“十二·五”收官的2015年,陕南公司面对市场环境低迷、内部资金紧张、项目阻力重重等困难,上下积极作为,各项工作均有较大进展:公司四项考核指标圆满完成;商洛环城北路工程2015年底实现了工程移交、安康滨江大道三期工程除二标段少量水稳路面工程外已基本完工;工作上坚持问题导向、经营上秉承效益原则、作风上倡导务实精神三种工作理念初见成效。报告同时指出,五大棘手问题更趋凸显:一是资金缺口加大,融资严重困难;二是市政建设投资回收任务艰巨;三是黎坪景区道路建设更加紧迫;四是已收储土地的开发课题严峻;五是公司营销困难有增无减。

    陕南公司在谋篇布局2016年工作中,一是围绕全年降本增效这一中心和创新突破的难关,广泛开展市场化运作与规范化经营,全面完成既定各项经营管理考核指标;二是要继续不遗余力,广泛利用各种媒体和商务平台,做好两张名片的宣传推广工作,真正让“两张名片”拿得出、叫得响、出得效益;三是以引入混合所有制模式,拓展直接融资渠道、加大投资回笼力度、创新运营工作机制、降低生产经营成本、严格人员薪酬管理、积极争取国家扶持政策等有利举措,通过“围绕一个中心,靓化两张名片,实施六项经营对策”,全方位促进企业突破发展。

    会上,陕南投资开发公司党委书记、董事长宁兴刚作了讲话,对当前宏观经济和新常态、新形势下陕南公司的前景与挑战进行了全面缜密的分析研判,并对今后的工作提出几点意见:一是要求各级管理人员践行中央“三严三实”的要求,做忠诚、干净、担当的领导干部;二是继续转变观念、不断提高市场化意识;三是把开拓市场作为一切工作的龙头,奋力抓好;四是以干争势,顺势而为,乘势而上;五是谋划并抓好资本化运营。同时,号召公司上下聚焦各自的工作任务,采取有力措施,奋力而为,争取今年各项工作再有新的突破和更大的提升。

    会议还听取了《安全工作报告》、《一届三次职代会提案落实情况及一届四次职代会提案征集情况的报告》,民主评议了公司领导班子及其成员,签订了2016年度经营目标责任书和安全目标责任书,表彰了20142015年度先进集体、先进工作者、治亏增效标兵和2015年度安全先进集体和个人。(肖阳  张超)

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